企业办公信息改造的几点思考

2020-10-17 22:03

雷德SAAS/ERP/CRM系统咨询,微信联系真人客服小陈菇凉

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企业办公信息的数字改造是许多企业关注的话题。 然而,如何将数字人的业务战略结合起来是一个需要思考和讨论的问题。 目前,BPM数字过程的解决方案似乎为我们提供了一条出路。 本文讨论了企业数字改造的几点思考。

许多人预计,通过将数字技术纳入企业的所有领域,数字转换将从根本上改变企业的经营模式,提高客户的交付价值。 这意味着所有的商业过程都是数字化的。 今天,我们的员工可以通过他们的笔记本电脑网络或大量的移动设备与一些工作过程进行互动。

从手工流向数字工作流的巨大变化将导致公司的彻底变化。 这也有望从根本上改变业务的运作方式。 通过数字技术预测成本可以更好地提高客户满意度,提高大多数公司的敏捷性。 数字转换的实际值是无限的。

企业领导者正试图通过数字转型来提高投资价值。 先锋的首席信息官JohnMarcante(JohnMarcante)在<企业家计划(Ent)中。ERP市场指数统计数据已被公认为美国标准普尔指数。 根据美国公司基金会的数据,美国公司平均拥有61年的指数。 标准普尔现在每两周更换一次。 技术促进了价值的提高,迭代的速度也越来越快。 想要成功的公司必须知道如何将技术与战略结合起来。

数字转换是最重要的技术之一。 一方面,它继续挑战企业员工的工作方式。 从固定的办公空间到流动的工作空间,从连续的工作时间到碎片的工作时间,这些都是对员工进行数字改造的新方法。 这种新的工作模式也促进了企业更快地调整他们的能力和决策能力。

测试是真理的唯一标准。很明显,大规模的数字转换不是当今商业世界的现实。 仍然有许多公司使用手工程序或一些计算机只是工具而不是预期。 大多数公司仍然严重依赖纸质媒体电话来完成商业活动。 数字全面实现的时代还没有到来.

IDC预测,到2019年,由于相互冲突的数字转换需求无效,云基础设施的转换和资金短缺。 75%的首席信息官和他们的公司将无法实现他们的所有数字目标。 。

然而,一些公司已经通过数字化进程走在数字转换的前列。 通过BPM自动化过程,依靠大量的数字技术业务流程已成为数字人工决策之间的桥梁,在企业中发挥着日益重要的价值。

我们需要接受未来商业市场的数字化和人工混合工作模式可能是企业不可或缺的-我们需要尽快理解它。 让它为企业服务。 企业工作模式可能比你想象的要多,我们需要有足够的心态和能力来调整我们的战略和技能。 然后,数字化将成为你的企业手中的服务。

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